Aller au contenu principal

Des documents lus, extraits et rangés au bon endroit.

Les informations dont l'entreprise a besoin arrivent souvent dans des PDF, des scans ou des pièces jointes. Quelqu'un doit les lire et les recopier avant que quoi que ce soit puisse avancer.

Le problème

Des données utiles enfermées dans des documents

Factures fournisseurs, bons de commande, bons de livraison, devis, contrats, justificatifs : une grande partie de l'activité passe par des documents. Ils arrivent par mail, par portail ou par courrier scanné, chacun avec sa mise en page.

Avant d'être utilisées, leurs données doivent être recopiées dans l'ERP, le logiciel comptable ou un tableur. Ce travail est répétitif, lent, exposé aux erreurs, et il retarde tout ce qui suit : paiement, livraison, facturation.

Comment c'est géré aujourd'hui

  • Une boîte mail partagée où les pièces jointes s'accumulent avant d'être traitées.
  • Une saisie manuelle, champ par champ, dans l'ERP ou le logiciel comptable.
  • Un rapprochement entre facture, commande et livraison fait à l'œil, quand le temps le permet.
  • Des documents égarés, traités deux fois ou retrouvés au moment d'une relance fournisseur.

Pourquoi ça coince

  • Chaque émetteur a sa propre mise en page : les outils à modèle fixe cassent dès qu'un format change.
  • Une OCR seule lit des caractères, pas un document : elle ne sait pas quel montant est le total, ni à quelle commande il se rapporte.
  • Les erreurs de saisie se voient tard : au moment d'un paiement en double, d'un litige ou d'une clôture.
La réponse

Ce qu'un système OMEGA peut faire

Le système reçoit les documents là où ils arrivent, comprend ce qu'ils contiennent, vérifie leurs données et les inscrit dans vos outils, en laissant à une personne les cas qui le demandent.

Selon votre situation, une partie seulement de ces capacités peut suffire.

  1. ConnecteENGINE

    Réception depuis les boîtes mail, portails, dossiers partagés ou scanners. Connexion à l'ERP, au logiciel comptable et aux référentiels : fournisseurs, articles, commandes.

  2. AnalyseINTELLIGENCE

    Classement de chaque document par type, extraction des champs utiles (émetteur, date, références, lignes, montants, TVA), puis contrôle : rapprochement avec la commande et la livraison, cohérence des totaux, détection des doublons. Chaque champ porte un niveau de confiance.

  3. ExécuteWORKFORCE

    Saisie dans l'outil cible, archivage du document avec ses métadonnées, transmission d'un écart à la bonne personne. Les documents incomplets ou incertains passent par une validation humaine.

Les briques

Technologies possibles

OCR
Transformer un scan ou un PDF image en texte exploitable.
Modèles de langage et de vision
Comprendre la structure d'un document et en extraire les champs, sans modèle préparé pour chaque émetteur.
Règles de validation
Vérifier les totaux, la TVA, les formats et les correspondances avec les référentiels.
Connecteurs ERP et comptabilité
Créer la pièce ou la ligne au bon endroit, par API ou import.
Interface de vérification
Montrer côte à côte le document et les champs extraits à la personne qui valide.
Orchestration
Suivre chaque document de sa réception à son intégration, journaliser les corrections.

Le choix des briques se fait après l'analyse de votre processus, pas avant. Notre architecture

Avant de lancer un projet

À vérifier avant de lancer un projet

  • Quels documents, en quel volume, et quelle part suit un format récurrent ? Un flux trop faible ou trop hétérogène ne justifie pas toujours un système.
  • La qualité des documents est-elle suffisante ? Un scan flou ou une photo de travers dégrade la lecture.
  • Les règles de contrôle sont-elles écrites : tolérances d'écart, cas de blocage, circuit de validation ?
  • L'outil cible accepte-t-il une écriture automatisée, par API ou import ? Et qui valide avant qu'une donnée y soit inscrite ?

C'est précisément ce que nous vérifions pendant le premier échange.

On n'arrive jamais en rendez-vous avec une page blanche.

Décrivez votre besoin. Nous étudions votre activité avant d'échanger, puis nous prenons 45 minutes pour comprendre votre processus.